En las organizaciones reconocer a colaboradores es fundamental, porque de esta manera se pueden cumplir los objetivos, propósitos y valores institucionales. Pero, ¿cuándo debemos reconocer? Siempre que necesitemos mostrar gratitud por el trabajo realizado por nuestros colaboradores, valorando sus esfuerzos y resultados.
Uno de los aspectos más importantes es que debe existir cercanía entre líderes y los equipos de trabajo, ya que esta cercanía permitirá reconocer efectiva y oportunamente el buen trabajo de cada colaborador.
¿Qué pasa si no se reconoce?
Existen múltiples resultados que pueden pasar al no reconocer la labor de los colaboradores. Y tal como lo hizo Dr. Strange en Avengers Endgame, en Internal analizamos algunos de ellos.
- Pérdida de la motivación laboral: Muchos colaboradores pueden perder la motivación por la falta de reconocimiento de sus superiores. Esto puede provocar un menor compromiso con la organización o incluso disminución en el rendimiento.
- Quiet Quitting (renuncia silenciosa): Es una de las nuevas tendencias en las nuevas generaciones que comienzan a trabajar. Este tipo de renuncia se hizo conocida por redes sociales como TikTok e Instagram. Principalmente se define como realizar lo mínimo para cumplir con tus obligaciones laborales y se puede producir por la falta de reconocimiento y motivación en el lugar de trabajo.
- Boreout (aburrimiento laboral): Otra de las tendencias que existe entre jóvenes es el Boreout que consiste en el aburrimiento y la falta de desafíos en la organización. Esto provoca descontento e insatisfacción en la relación de las personas con su trabajo.
- Burnout (desgaste laboral): El agotamiento laboral o «burnout» hace referencia a un estado de agotamiento físico y mental prolongado por un periodo de tiempo. Llega a alterar la personalidad y la autoestima de los colaboradores. Implica una ausencia de sensación de logros y pérdida de la identidad personal.
Es por estos y otros múltiples motivos que es necesario reconocer y valorar la importancia del rol que cumple cada colaborador dentro de una organización.
Reconocer a colaboradores efectivamente
Pero no todo tiene un panorama desesperanzador. Existen muchas opciones para reconocer a nuestros colaboradores, para motivarlos a cumplir todos nuestros objetivos y que se transformen en embajadores de nuestra organización.
En Internal te recomendamos realizar estas acciones para reconocer a tus colaboradores efectivamente:
- Reconocer con frecuencia: El reconocimiento a los colaboradores debe ser constante e idealmente realizado inmediatamente cumplido el objetivo o logro. Es importante mencionar que todo, por más pequeño o insignificante que parezca, puede ser reconocido para aumentar la confianza de nuestros colaboradores.
- Alinear los reconocimientos con los valores de la organización: Sin duda, los valores son los pilares de nuestras organizaciones y es necesario reconocer a quienes los promueven dentro de los equipos, incluso sin darse cuenta de que lo hacen.
- Mantener una constante retroalimentación: Es importante conocer las oportunidades de mejora además de reconocer al equipo. Levantar posibilidades de retrospectiva acerca del trabajo de nuestros colaboradores y el de los líderes ayuda a que vayamos mejorando de a poco en nuestra labor y fijemos nuevos objetivos.
Si quieres saber más sobre cómo comunicar efectivamente o si quieres ver más tips para comunicar el reconocimiento a colaboradores o compañeros de trabajo, en internal.cl podemos ayudarte😄
