En muchas organizaciones el teletrabajo llegó para quedarse, ya sea como modalidad única de trabajo o de manera híbrida. Sin importar cual sea, el desafío sigue siendo mantener un buen clima laboral y una gran conexión entre los equipos. Pero ¿Cómo hacerlo desde la distancia?.
A continuación te entrego algunos tips que pueden ayudarte con esta difícil pero muy entretenida tarea:
- Genera un calendario semestral de actividades presenciales de conexión con los equipos. Instancias en donde no se hable necesariamente de trabajo y permita a los equipos conocerse mejor. Pueden ser almuerzos, after office, subir algún cerro o alguna otra actividad deportiva, que mejore el clima laboral.
- Una vez por semana o cada dos semanas, aunque sea de manera online, reúnete con tu equipo a bajar información respecto al avance de proyectos y conocer acerca de su estado de ánimo. No olvides generar alguna dinámica para reconocer en estas reuniones.
- Cada vez que exista un logro importante dentro de tu equipo, celébralo, comunícalo y copártelo con el equipo. Es importante motivar constantemente aún en jornadas de teletrabajo.
- Coordina almuerzos o cafecitos mensuales con tu equipo directo, en modalidad 1 a 1. Esto permite derribar las barreras comunicacionales que a veces nos genera la pantalla.
- Asegúrate que los equipos se reúnan a lo menos una vez por mes o cada dos meses, de manera presencial (y sin presencia de los líderes). La conexión entre los mismos compañeros, es clave a la hora de gestionar mejor su carga laboral o resolver los desafíos del día a día.
