Las épocas de cambio desafían a los liderazgos al interior de las empresas. La pandemia fue una prueba de ello y puso en jaque la capacidad y forma de liderar responsablemente en las organizaciones, al punto de reformularlos e incluso redefinir relaciones. Hoy en día contar con líderes con nuevos enfoques y perspectivas es fundamental para las compañías.
Los nuevos líderes se caracterizan por ser más diversos, inclusivos y con un amplio dominio del mundo digital, además de contar con fuertes habilidades para el manejo de sus equipos tanto técnicas como emocionales, buscando nuevas formas de conectarse y fomentando la innovación, autonomía y el desarrollo de los colaboradores. Esto con el propósito de construir culturas organizacionales más inclusivas y colaborativas.
Para profundizar sobre los nuevos liderazgos conversamos con César Terrazas, Líder de MOE y Comunicaciones Internas de IVC, quien nos comentó las características que deben tener los líderes de hoy:
¿Cómo crees que han evolucionado los liderazgos?
-Hoy en día, gran parte de las compañías se dan cuenta de la relevancia que tiene conectar mejor con las personas que forman parte de su organización. El nuevo talento en las organizaciones ha demandado la evolución del liderazgo en uno que escuche, desarrolle, realice mentoring y busque impulsar un propósito mayor que el de la capitalización. En IVC entendemos esto y es por eso que hoy estamos en un proceso de transformación, inspirando a nuestra gente a cumplir el sueño de ser punto de referencia en lo que hacemos, generando un valor a las personas en IVC, a la sociedad y al planeta.
¿Qué cualidades y/o habilidades consideras que debe tener un buen líder?
-Un gran líder hoy sería el que: Sabe que la seguridad y bienestar de las personas es lo primero para cualquier organización. Escucha activamente y logra satisfacer necesidades de su equipo, entendiendo que sirve en lugar de ser servido. Es un líder que se comunica para conocer y conectar a las personas en la organización. Además de inspirar para sacar la mejor versión de su gente, también brinda autonomía a su equipo, impulsando el logro de los objetivos, modelando la excelencia.
¿Cómo crees que los líderes influyen en la cultura de una empresa y en su ambiente laboral?
-Logrando conectar los objetivos, ideales y sueños de la organización con las personas, propiciando un clima de respeto, confianza y bienestar entre los equipos de trabajo.
¿Crees que cualquier colaborador puede llegar a ser líder? ¿Qué necesita para lograrlo?
Claro que sí. Todo está en propiciar un ambiente de desarrollo y oportunidades a través del compartir las experiencias y conocimiento alimentando la voluntad de aprender y mejorar.
¿Cómo describirías tu tipo de liderazgo?
-El liderazgo es algo nuevo para mí, aunque siempre he buscado ser un líder orientado al desarrollo de las personas. Disfruto compartir lo que sé, brindar visión de un futuro retador y de grandes beneficios, haciendo que las personas tengan las competencias y habilidades para resolver desafíos.
¿Qué consejo te gustaría entregar a los líderes del futuro?
-Busca recordarte siempre que lo más importante es tener un buen balance entre el trabajo y la familia, es tu familia donde encuentras el motivo para ser mejor persona y para tus equipos de trabajo, manteniendo un enfoque que te permita conectar con ellos. Personas conectadas y apasionadas van siempre hacia adelante y entregan mejores resultados.
